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數字化時代的組織管理,不能再用過去的邏輯 專欄

數字化時代的組織管理,不能再用過去的邏輯 04月18日

數字化時代組織如何變革?至少要做這5個根本改變。

這個世界存在完美的管理者嗎? 04月17日

管理小故事,也許比從那些晦澀難懂的文章更能引發你對管理的深刻思考。

面對危機,如何帶出高績效團隊? 04月17日

正在經歷的復工潮是我們向高績效、更抗壓企業文化進軍的契機。

危機領導力——疫情背景下, 如何帶領團隊 專欄

危機領導力——疫情背景下, 如何帶領團隊 04月10日

領導者需要看透危機現象背后的本質,識別團隊在危機時刻下展現出來的典型行為,從中找到切實可行的著力點,轉變自己的思維模...

領導力及人員管理的7條經驗 04月10日

領導力咨詢公司DDI公司的創始人分享了他50年來總結的有關HR、人員管理和領導力方面的經驗。

80%空降兵熬不過一年,如何讓他們安全著陸? 專欄

80%空降兵熬不過一年,如何讓他們安全著陸? 04月10日

管理者、HR以及空降兵本人,各應該做什么呢?

面對疫情等重大危機,CEO如何發揮領導力? 專欄

面對疫情等重大危機,CEO如何發揮領導力? 04月10日

面對疫情這類重大的外部危機,正需要CEO帶領企業戰勝疫情,成為扭轉乾坤的定海神針。

執行力差是誰的責任 04月10日

要解決員工執行問題,起碼要解決7個問題。

作為上級,絕不能一句話把員工打入至暗時刻! 專欄

作為上級,絕不能一句話把員工打入至暗時刻! 04月08日

一個團隊是否能持續高績效表現,往往取決于那個作為Leader的人如何對待員工。

能成大事的管理者,都是用人所長的高手 04月04日

所謂的“樣樣皆通”,實則可能是一無是處。

十年企業靠人,百年企業靠治 03月31日

沒有永恒的團隊,只有永恒的方法。

找到這4種人,幫你贏一個數字化未來 03月30日

成功的首席數字官有四種類型,他們在不同環境中有各自的優勢和貢獻。

上級的“有力手段”,卻為什么總讓員工討厭? 專欄

上級的“有力手段”,卻為什么總讓員工討厭? 03月26日

員工內心覺得對自己沒有意義、不值得去做的事情,他就不會有動力去思考和創新,不會盡力去做好它。

賈國龍的答案:災難改變了我“永不上市”的想法! 03月24日

管理者利用人的自利,優秀的管理者激發人們超越自利。

遠程辦公,我盡力了 03月19日

遠程工作好比數字革命這盞神燈中的精靈,一旦被釋放出來,就無法再把它塞回去。

員工做事不積極,不愛學習,太佛系,該如何激勵? 專欄

員工做事不積極,不愛學習,太佛系,該如何激勵? 03月18日

團隊管理、員工激勵、內部PK、領導力修煉……這些問題都是管理者的必修課。

從各國疫情應對看組織能力 專欄

從各國疫情應對看組織能力 03月17日

執行力+糾錯力+敏捷力。

順豐小哥“連升三級”的志愿行動,教科書般實踐了這個管理... 03月13日

一個看上去和管理不搭邊的“順豐快遞員”,卻用他的行動,展現了很多管理者都不曾思考過的管理策略。

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